感染症と共に生きる時代へ〜その3「新たな人間の営みを考える」〜

ポストコロナにおいては、今までの資本主義経済を再考することが必要だという声があちこちから聞こえてくる。

コロナの直前辺りから1冊の本を読んでいて、その内容がこの資本主義経済を再考することの包括的な考えのベースになりそうなので、簡単に紹介したい。

本のタイトルは「ドーナツ経済が世界を救う」
数年前から日本でも紹介されているようなので、ご存知の方も多いかもしれない。

著書はKate Raworth(ケイト・ラワース)氏。経済学者でOxford大学の環境変動研究所の講師兼上級客員研究員。過去にはNGO団体Oxfamで上級研究員を務めるなどの職歴の持ち主である。

元々、政治学、哲学、経済学の学士に、開発経済学の修士と多様な学問を備えた多才なケイト氏が考える、21世紀の経済とは。

ドーナツ経済の7つの核

21世紀の経済のビジョンとは、「分配的で環境再生的な設計の世界経済」「バランスの取れた人類の繁栄を成し遂げることを目的とした経済」と本書には書かれている。

今までのような右肩上がりの成長路線の経済ではなく、人類の繁栄を成し遂げることが、これからの経済の成功とみなされるという。

では具体的にはどんな考え方があるのだろうか。本書では「ドーナツ経済の7つの核」を軸に構成されている。その7つとは、

  1. 目標を変える
  2. 全体を見る
  3. 人間性を育む
  4. システムに精通する
  5. 分配を設計する
  6. 環境再生を創造する
  7. 成長にこだわらない

では簡単にそれぞれをみていこう。

1, 目標を変える

人類全員が依存している生命の世界が守られる未来でなければならない。GDPの果てしない成長から、ドーナツ型のバランスの取れた繁栄が目標になる。

そしてすべての人類が平等に地球環境の容量内で資源を利用する権利があることも主張している。

2, 全体をみる

経済の大事な特徴として4つの供給主体がある。

  • 家計 ー 家族にとってもっとも基本となる財
  • 市場 ー 需要がある私的な財
  • コモンズ ー コミュニティのために共同で開発された財。コモンズはみんなで共有できる自然や社会の資源のこと
  • 国家 ー 国民全員のための公共財

この4つの主体がニーズや要望を満たす効果的な手段となる。

ちなみにアダム・スミスの経済理論のなかには、スミスの母親の役割は一言も出てこない。今までの主流派経済学では賃金労働の生産性が議論されてはいるものの、これらを支える無休労働はまるで問題にされてこなかった。

この中核経済をほとんど考慮にいれていない主流派経済学は、有給の経済がどれだけ無給の経済に支えられているかも見過ごされてきたという。

ということで新しいマクロ経済には家計の役割を組み入れることが第一歩だという。

3, 人間性を育む

21世紀の人間像に施すべき5つの大きな変更点を明らかにしてる。

  • わたしたちは利己的というよりも、社会的であり、報恩行動を特徴とすること
  • わたしたちの好みは固定されたものではなく、何に価値を見出すかはたえず変わりうること
  • わたしたちは孤立しているのではなく、依存し合っていること
  • わたしたちは計算高いというよりは、ふつうは大ざっぱであること
  • 人間が自然を支配しているというのは大間違いで、わたしたちは生命の綱のなかに深く組み込まれていること

20世紀の経済学の中心には経済人の肖像が掲げられていたが、人間はもともと社会的で、互いに頼りあっていたりして、生命の世界に依存している

その人間が形成される要素として、所属する社会・文化が影響される。その社会や文化には基本的な価値観が10個あるという。

自決、刺激、快楽、達成、勢力、安全、調和、伝統、善行、普遍主義

こうした価値観を行動経済学などを用いて刺激し、人々の行動が望ましい方向へと変わることを示している。

そもそも人類は自然界の中に生きていて、単に惑星に住んでいるのでないという。日々の経済活動の場を与えてくれている生態系全体の利益を考えて行動できるように意識を変えていかなければならない。

生命の相互依存の仕組みをよく理解した上で世界観を築いていける。そのためには、われわれ人類の人間性を育んでいくことが重要であり可能だという。

4, システムに精通する

システムとは、特徴的な行動パターンを生み出すような仕方であり、互いに繋がりあっているもののことを言う。

現代の経済・社会システムはだんだんと複雑化してきて、一つを解決しても他の部分は未解決のまま、または悪化するという状況である。

こうした複雑なシステムにおいては、一部に生じた小さな変化をすべてに関わる大きな変化に変えられる場所として、レバレッジ・ポイントと呼ばれている部分を理解する必要がある。

この複雑なシステムを観察し、どのように動いているかを理解し、これまでの歴史を知ることが大切であるという。

この複雑なシステムが効果的なものになるには、

  • 健全なヒエラルキー:システム構造が入れ子(下位→上位)システムのために利用される
  • 自己組織化:自らの構造を自ら増やし、変え、進化させる能力
  • 回復力(レジリエント):ストレスに耐えたり、立ち直ったりするシステム能力

この3つを備えられるようなシステムであること。また経済の構造自体に多様性と余剰をもたすことで回復力が強められるとも示している。

5, 分配を設計する

20世紀における不平等の考え方は、初めのうちは拡大するがやがて縮小に転じて、最終的には成長によって解消されるだろうといわれてきた。

だが現在は、不平等が生じて解消する気配すらない。

不平等を解消する代表的な方法の一つとして、フローネットワークがある。

このネットワーク内では、今までのような所得の再分配ではなく、土地や企業、技術、知識などの支配する力生じる富の再分配と、お金を生み出す力の再分配の方法が模索されるという。

6, 環境再生を創造する

現在の環境破壊は、今までの破壊的な産業設計の結果である。21世紀は、38億年の自然環境の実験から、自然を模範、基準、助言者とみなして設計することが求められる。

具体的には生命の循環プロセスを学び、「取ると与える」「死と再生」が繰り返されることを観察する。

また直線型ではなく循環型の経済を創造し、人工物だけではなく人間そのもの(コミュニティや信頼関係も含んだ)やBiosphere(自然界)、知識すべての富を生み出すことが求められる。

7, 成長にこだわらない

20世紀の経済理論は、長期的なGDPの成長を示す図が象徴的だった。しかし、自然界は永遠に成長し続けるものではない。これから21世紀に必要な経済は、成長してもしなくても、繁栄をもたらす経済だ。

それには財政的に無理のないものにするために、高福祉タイプの税制へと変革させるか、大企業・大富豪の税金優遇措置を廃止するか、さらには個人や法人の課税を蓄積された富への課税へと改変するか、などが提示されている。

いずれにせよ、バランスの取れた繁栄を遂げることが経済の成功と見做されることだろう。またそう願いたい。

そしてその成功の基準は金銭的なものではなく、豊かな生命の綱のなかでの人類の繁栄、という大きなビジョンを描くことが一刻も早く求められている。

以上7つの核を念頭におき、21世紀の経済学者はこの地球の再設計を行わなければならない。

そして今までGDP指標に頼ってきたわれわれ人間は、そもそも「生きがいを求める人間の心」があることを忘れてはならない

こうした生きがいは幸せを感じることにもつながる。その幸せが増進することが証明されている5つの行動とは、

  • 周囲の人々とつながる
  • 体を動かす
  • 世界に関心を持つ
  • 新しい技能を身につける
  • 他者に与える

とされている。

金銭的な成功基準ではなく、人間の心、そして人生にとっての大切なものに焦点をあてた繁栄をぜひとも遂げたいと心から思う。

かなり大雑把な紹介であったが、詳細はぜひ本書を読んで読んだ人それぞれがこれからの経済活動、人間の営みについて考えることができたらと願う。

著書のKate氏のホームページは、こちらから。

2019年、および2010年代を振り返って

毎年恒例の一年の振り返りと翌年への抱負などを書いていきます。今回は、2010年代の終わりということもあり、過去10年間についても簡単に振り返ってみたいと思います。

1, 2019年の振り返り

2019年は、一言で表すなら「変化の兆し」の年でした。2018年の暮れにサステナビリティ支援について「来年以降は少しずつ別のアプローチでも支援していきたいと考えている」と書きました。それを今年一年かけて考えたり試したり体験したりしました。具体的には、二つあります。

一つは、最近の関心ごととして多方面で伝えている「Transition Design(持続可能な社会へ向かうための新しいデザイン研究・実践分野)」です。
参加したセミナーにでこちらの概念について初めて知りました。来年は、ネットをはじめ文献、またセミナーなどがあれば参加したり専門家などに話しを聞いたりして理解を深めて、何か実践分野に取り組めたらチャレンジしたいと考えています。

お読みになっている方で、もしこちらの分野に詳しい方、詳しい文献や活動などがあればご連絡いただけますと幸いです。

もう一つは、「複雑な問題の解決策や創造性を生み出す対話型アプローチ」です。
こちらは2003年のCSR元年から非財務情報開示に携わってきましたが、こうしたベンチマークや調査分析などの手段の評価型のみでは、複雑な問題・課題を解決に導くには非常に限られた範囲でしか携われないこと。物事の核心を捉えてどう解いていくかをもう少し考えていかなければならないほど、複雑な世界になってきたこと。こうした背景から、創造的な解決策を生み出すといわれている対話型アプローチを試みています。

実際には、自主プロジェクトとして運営している「Circular Economy Lab Japan」にて、ワークショップを独自開発して運営実施しました。2019年は1回のみでしたが、2020年は対象者や回数を増やしてこの対話型アプローチを促進していきたいと考えています。

こうした変化の予兆を自分自身で起こしていると、ありがたいことにそこに関わっている人々との出会いがありました。一人と出会うと芋づる式に何人の方との出会いがあり、昨年では予想もしなかった方々との縁に恵まれました。この場を借りてお礼を申し上げます。

いただいたご縁を来年はより深めたりさらに広げたりして、自分自身の成長を育んでいきたいと思います。また今年のご縁は、今まで一緒に仕事をしてきた分野の同僚や上司・先輩後輩とは全く別世界の方々なので、自分の多様性が培われてきた感じがします。

2020年は、主にこの2つの関心分野を深めていくこと、引き続き非財務情報開示の分野での展開を行うことを実行していきたいと思います。

 

フィンランド国内における2019年の出来事は、男子アイスホッケー世界選手権で優勝(2011年以来)、フィンランド代表 EURO2020に初出場、そして世界最年少の女性首相誕生の3つに注目されました。
2020年は、そのEU2020の盛り上がりとマリン首相の手腕に注目が集まると予想されます。

日本の2020年は、オリンピック・イヤーで世界中から注目が集まる年になりますね。

 

2、2010年代の振り返り

まずは非財務情報開示分野における2010年代の動きをざっと振り返ってみたいと思います。

2010年:社会的責任の国際ガイドライン「ISO26000」発行
2011年:「ビジネスと人権の指導原則」発表(UN)
2012年:環境省「環境報告ガイドライン 2012年版」発表(日本)
2013年:IIRC「統合報告フレークワーク」発行、持続可能性国際報告ガイドライン「GRI-G4」発行
2014年:「非財務情報開示の義務指令」採択(EU)
2015年:「SDGs」採択(UN)、「パリ協定」採択、「現代奴隷法」成立(英国)、GPIFがPRIの署名機関となり、ESG投資が拡大、サーキュラーエコノミー 政策 発表(EU)
2016年:持続可能性国際報告ガイドライン「GRIスタンダート」発行
2017年:持続可能な調達ガイドライン「ISO20400」発行
2018年:環境省「環境報告ガイドライン 2018年版」発表(日本)

こうしてみてみると、ガイドライン構築の10年だったことがよくわかります。自身も、微力ながらGRI-G4のピア・レビューを担当したり、最近ではWBCSDが運営するReporting Exchangeにてモデレーターとして日本の動向レポートのレビューを担当したり、プラットフォームづくりをサポートさせてただいたりと、学ばせていただきながらの基盤づくりの10年だったと実感します。

2020年代は、こうしたガイドラインを基により具体的な利用に結びつけ、かつ一般社会により広く浸透するような活動を行っていきたいと考えています。

またガイドラインだけではなく、評価機関からの対応業務も増えている中、本当にやるべきこと、なぜそれをやるのかなどの背景目的も考えながら評価機関へ対応していくことが求められると思います。やみくもに高得点を目指すことになりがちですので、そこはしっかり企業内で議論や社会と対話を行っていく必要があると考えます。

 

フィンランドの2010年代は、不況の脱出にもがいた10年間のように捉えられます。自身が移住した2013年の失業率は、確か8か9%で、その翌年か翌々年には10%台になったのを覚えています。そんな中、2015年にEU政策として提言されたサーキュラーエコノミー を自国の政策の一つとし、ロードマップを掲げました。経済の発展と雇用創出を目的に、さまざまな取り組みが行われました。ベーシックインカムの実証実験もその一つだと言えます。また、同姓法も施行されました。

一方で、EU諸国全体の課題として、移民・難民問題に揺らいだ10年でもあります。テロとの戦いという言葉が、自身が住む街に現実となって表れたのが、2017年8月の出来事でした。

こうした10年間を振り返ると、次の世代に相応しい30代の女性首相が表れても当然だという風潮もどことなく感じます。フィンランドは、若い時から政治との距離が近いため、自分たちの意見が直に政治に届く社会であることを知っています。

2020年代は過去10年間の不況から好転して国が栄えるよう、そして国民は基より、移民・難民に対しても住みやすい社会づくりが求められてくると思います。

 

最後にプライベートの2010年代を振り返ってみますと、結婚、移住、妊娠から育児、そして開業とライフステージが劇的に変化した10年でありました。2020年代は、ここフィンランドでの事業の展開、そしてプライベートでは子どもが成長するとともに家族のあり方や子どもとの関係性にも変化が表れてくるのではないかと思っています。

いずれにせよ、次の10年はもう人生の半ばに身を置くことになります。今まで微力ながらに築いてきたキャリアや経験を少しでも社会へ還元できたら、そして自身の学びも続けながら健康に人生を送ることができたらと思います。また限られた時間とエネルギーの使い方を考えてみたいと思います。

 

今年一年ご愛読および当事業サービスをご利用いただきありがとうございました。引き続き来年もよろしくお願い申し上げます。

それでは良いお年をお迎えくださいませ。

Rauhallista Uutta Vuotta!

 

藤原斗希子   Tokiko Fujiwara-Achren
Towards Future Action – ToFuAc